一般由若干相互连接的步骤构成，主要包括评估机会、确定目标、确定前提条件、拟定各种备选方案、评价各种备选方案、选择方案、拟定辅助计划、编制预算等的过程是

• A、计划的制定
• B、机会的评估
• C、目标的确定
• D、方案的选择

（判断说明题）横向比较分析：分析组织各方面职能的历史演化，在历史分析的基础上对组织各方面的发展趋势做出预测。

战略决策是指与企业发展方向和远景有关的重大问题的决策。一般由企业的高层管理者做出，具有（）的特点。

• A、长期性、方向性、全局性
• B、长期性、稳定性、全局性
• C、阶段性、稳定性、全局性
• D、阶段性、方向性、战略性