某公司董事会的投资权限为3000万元，董事会授权总经理负责投资，总经理把这一权力授权给公司证券部经理。该股份公司另外规定，公司划入证券公司账户的资金由公司证券部申请，会计部审核，证券部经理批准后划转入该公司在证券公司开立的资金账户。经证券部经理批准，公司证券部直接从证券公司资金账户支取款项。证券买卖、资金存取的会计记录由公司会计部处理。公司为测试投资的内部控制制度了解到：公司证券部在{芷券公司开户的有关协议及补充协议未经公司会计部或其他部门审核。根据总经理的批准，公司会计部已将3000万元、汇入在证券公司的资金账户，公司证券部负责处理证券买卖的会计分录，月底将证券买卖清单交给会计部，会计部根据买卖清单汇总登账。要求：根据上述资料，请指出该公司投资业务会计控制的缺陷。

在设计原材料发往生产部门的发料业务流程时，正确的流程顺序应为

• A、领用部门→仓库→供应部门→会计部门
• B、仓库→领用部门→供应部门→会计部门
• C、出纳部门→供应部门→会计部门→仓库
• D、会计部门→领用部门→出纳部门→仓库

在工业企业成本项目设计中，下列应作为产品成本项目的有

• A、直接材料
• B、直接人工
• C、管理费用
• D、制造费用
• E、销售费用