某小型饮料企业为嵌得市场竞争，采用独特技术.开发出了风味独特的运动型饮料，该企业 采取的战略是

• A、承包经营战略

• B、特色经营战略

• C、联合经营的成长战略

• D、规模扩大化的经营战略

融资性租赁。

关于稳定型战略的优点，下列说法错误的是

• A、企业可以避免开发新产品和新市场而可能带来的失败风险

• B、企业可以减少资源重新组合造成的浪费和时间上的损失

• C、企业可以清理、放弃无利可图的领域，降低费用，改善财务状况

• D、企业可以保持人员的相对稳定，减少人员调整、安里造成的矛盾