• 欢迎来到安徽自考网!为考生提供安徽自考信息服务,网站信息供学习交流使用,非政府官方网站,官方信息以安徽教育考试院www.ahzsks.cn为准。

联系我们:  19305518756

距上半年自考报名时间7

距上半年自考考试时间47

考生服务:

  • 报名报考|
  • 考试安排|
  • 扫码小程序选择报考专业

    进入在线做题学习

    查看了解自考专业

    查询最新政策公告

    进入历年真题学习

    安徽自考网> 试题题库列表页> 18.在一定时期内,在一定的行业营销努力水平和一定的环境条件下,一个行业 中所有 企业所能获得的最大销售数额,称为

    2017年10月市场营销学(00058)

    卷面总分:100分     试卷年份:2017    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

    答题卡
    收起答题卡 ^

    试题序号

    18.在一定时期内,在一定的行业营销努力水平和一定的环境条件下,一个行业 中所有 企业所能获得的最大销售数额,称为


    • A、总市场潜量

    • B、企业潜量

    • C、企业需求

    • D、地区市场潜量

    上一题 下一题

    更多题目 请在 下方输入框 内输入要搜索的题目:

    19.某大型超市把牙膏的价格定为7 . 98元、8 . 99元等,这种心理定价策略属于


    • A、尾数定价

    • B、声望定价

    • C、整数定价

    • D、招徕定价

    5.达丽空调的式样、商标、包装等能够被顾客识别的形象,属于产品概念中的


    • A、核心产品层次

    • B、基础产品层次

    • C、期望产品层次

    • D、延伸产品层次

    31.智辉公司的销售渠道以前依靠大客户部和遍布全国的经销商.为了扩大市场份额、 降低渠道成本,一年前公司新建了电商平台,以期更好、更快捷地为客户服务,实现当年销售额翻一番的战略目标.新渠道运行一年后,公司并未实现翻一番目标。主要原因是,大客户部、经销商与电商平台不能协同作战。新旧渠道之间互相抱怨指责,大客户部抱怨电商平台营销人员没有经验,擅自给予潜在客户直接降价的优惠,把有潜力成为大单的客户变成了小单客户;经销商也不断投诉,抱怨电商平台抢了他们的老客户,导致订单额度下降;而电商平台埋怨大客户部轻视他们新开发的客户,嫌弃新客户的订单额度小,不积极配合电商平台挖掘新客户。总之,新旧渠道冲突不断,影响了智辉公司战略目标的实现。

     问:

     (1)结合案例分析智辉公司 的渠道冲突属于何种类型 ?

    (2)结合案例分析产生分销渠道冲突的原因有哪些?


    扫码查看答案

    扫码查看试题答案

    扫码小程序选择报考专业

    进入在线做题学习

    查看了解自考专业

    查询最新政策公告

    进入历年真题学习