某企业存货消耗较大，平时库存数量较多，存货内部控制措施设计如下:

(1)采购部根据使用部门或仓库提交的请购单，与供应商签订采购合同（零星采购除外)。

(2)由仓库验收到货的存货，并填制收货单一式二份，一份留存，一份交财务部。

(3)财务部会计员将收货单和采购发票进行核对，并据以登记购货和应付账款明细账。

(4)由会计员开具付款通知单，后附收料及发票有关资料，交出纳付款。

(5)存货由仓库保管员保管和登记明细账。

(6)各使用部门有存货的消耗额度，领用物品时填制领用单一式二份，一份使用部门留存，一份仓库留存。仓库月底向财务部报送领用物品资料。要求:指出该企业存货内部控制存在的问题,并提出管理建议。

存货的特点主要包括（ ）

• A、存货是流动资产
• B、存货是有形资产
• C、存货具有时效性
• D、存货具有发生潜在损失的可能性
• E、判断存货是否归属企业应以是否在库为标准

固定资产完善的授权批准制度包括（ ）

• A、企业的资本性预算通常由财务部门负责编制
• B、企业的资本性预算经总经理同意可进行调整
• C、企业的资本性预算只有经过董事会等高层管理机构批准方可生效
• D、所有固定资产验收投产、报废清理、内部转移、调拨出租要由董事会审核批准
• E、所有固定资产验收投产、报废清理、内部转移、调拨出租需报经企业管理当局书面认可