某企业有A、B、C、D共四种类型的产品，各月末在产品数量及其变化、成本项目比重大小、定额管理水平的差异较大。其中：A产品各月末在产品数量较多，但各月之间在产品数量变化不大；B产品各月末在产品的数量较大、在产品数量变化也较大，但各个成本项目所占比重相差不大；C产品各月末在产品已近完工，只是尚未包装或验收入库；D产品的消耗定额准确、稳定，但各月末在产品数量变化较大。要求：为A、B、C、D产品分别设计适当的生产费用在完工产品与在产品之间的分配方法，并说明其核算特点。

持有至到期投资的资产特点包括

• A、到期日确定
• B、回收金额固定或可确定
• C、有明确意图持有至到期
• D、有能力持有至到期
• E、以公允价值计量且其变动计入当期损益

企业关键财会岗位的控制原因及要求包括

• A、为全面提升员工素质，实行岗位轮换制度
• B、为保证业务熟悉程度，原则上不得进行岗位轮换
• C、为保证业务胜任能力，原则上不得进行岗位轮换
• D、为提高责任心和独立性，原则上不得进行岗位轮换
• E、为防止和及时发现错弊，限期内必须进行岗位轮换