事业部式领导结构的主要特点是

• A、

  集中决策，分散经营

• B、

  纵向统筹，层级分明

• C、

  项目分工，统筹协调

• D、

  集中指挥，专业分工

将系统论的观点和方法应用于领导者的选才用人，应坚持的原则是

• A、

  量才用人、职能相称的原则

  
  

• B、扬长避短、各尽所能的原则

• C、用人不疑、疑人不用的原则

• D、

  合理搭配、整体效能的原则

  
  

无知的代价

某县工业园区的一个危化品仓库发生大火，作为分管消防工作的高副县长，立即赶 赴火灾现场。他看到消防队长正在离火场彳艮远的地方打电话，便急切地询问为什么还不 赶紧救火？消防队长解释说：情况比较复杂，需要首先弄清楚起火点存放的危化品的种 类和性能，在此基础上制定稳妥的救火方案。高副县长不等消防队长说完，便不由分说 的喊道：“水火不容情。时间就是生命，救火如救命，耽误一分钟就是犯罪！赶紧上去 洒水灭火，有什么问题我来负责!”于是，消防队员冲进去喷水救火。但是，高温状态 的某些危化品遇到冷水发生爆炸，有消防队员当场死亡，还有多人受伤。后来，在陆续 到来的有关专家指导下，隔离火灾现场，查清危化品种类，改由泡沫和沙石灭火，同时， 派人监测周围空气污染状况并准备空气净化的预案。事后，由于指挥失误，高副县长受 到撤职处分。

请运用领导科学的有关知识，分析上述案例。

提示:（1）高副县长指挥失误的主要原因。

（2）结合案例，谈谈领导者的素质要求。