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安徽自考网> 试题题库列表页> 某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以向各地区经销办的经理们直接下命令。总经理的这种做法违反了什么原则？（）

企业管理概念模拟试卷一

卷面总分：100分试卷年份：2020 是否有答案：有作答时间： 120分钟

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试题序号

A、责权对等原则
B、统一指挥原则
C、集权化原则
D、职务提高，职能分散原则

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企业的生产部门无论多么具有生产性，如果营销部门没有预测到顾客需求的变化，以及没有能够与产品开发部门合作研制出顾客需要的产品，组织的整体绩效就会受到损害。这说明了：（）

A、职能分工对企业有弊无利。
B、分工与协作是组织设计和运作中必须同时考虑的两个问题。
C、效率的取得必须带来效果的提高，反之，必然使效果受到影响。
D、职能分工可以促进组织效率的提高，但毫无疑问会损害组织的创新性。

随着主管人员由低到高的升迁过程，其工作性质也逐渐变得：（）

A、具体、技术性很强。
B、抽象、战略性很强。
C、模糊、技术性很强。
D、具体、战略性很强。

有时，一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后，尽管工作比以往更卖力，绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必需的：（）

A、概念技能。
B、技术技能。
C、人际技能。
D、领导技能。

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企业的生产部门无论多么具有生产性，如果营销部门没有预测到顾客需求的变化，以及没有能够与产品开发部门合作研制出顾客需要的产品，组织的整体绩效就会受到损害。这说明了：（）

随着主管人员由低到高的升迁过程，其工作性质也逐渐变得：（）

有时，一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后，尽管工作比以往更卖力，绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必需的：（）

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企业的生产部门无论多么具有生产性，如果营销部门没有预测到顾客需求的变化，以及没有能够与产品开发部门合作研制出顾客需要的产品，组织的整体绩效就会受到损害。这说明了：（）

随着主管人员由低到高的升迁过程，其工作性质也逐渐变得：（）

有时，一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后，尽管工作比以往更卖力，绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必需的：（）

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