案例:某企业领导在实施管理的过程中，与下属之间常保持一定的距离,很少进行交流和互动。在日常决策中，独揽大权,下属没有参与决策的机会，只能唯命是从,奉命行事.在日常事务中，命令、惩罚多于称赞与奖助。

(1)该领导的领导方式属于哪种类型?

(2)如何提高领导者的影响力?

人们在考察某些行为或后果的原因时，倾向于低估情境性因索,高估个人或内因的作用。这是（ ）

• A、基本归因错误
• B、认知性归因偏差
• C、动机性归因偏差
• D、性别归因偏差

个人在大众面前由于心理不自在,其行为表现拘谨的现象，属于团体影响的行为效应中的（ ）

• A、社会助长效应
• B、社会标准化倾向
• C、社会顾虑倾向
• D、社会惰化现象