背景资料：随着MH公司实力的不断提升，员工的薪酬水平得到了大幅度提高，但是员工工作强度大、休假机会少，同时也很少有机会参加相关业务培训。员工普遍认为公司现有薪酬制度不能满足他们的需求，部分关注自身健康状况和职业发展的员工选择了辞职，导致近年来公司员工的离职率呈现出显著的上升趋势。问题：结合材料，从全面薪酬的视角谈谈如何完善该公司的薪酬构成。

柯克帕特里克模型被称为柯氏四级评估法，其中测算培训创造经济效益的四级评估是（）。

• A、反应层
• B、学习层
• C、行为层
• D、结果层

与差异化战略相匹配的人力资源战略特点是（）。

• A、强调员工技能的高度专业化
• B、薪酬系统更加关注外部公平性
• C、采用内部晋升制度激励并留住人才
• D、建立与员工业绩为中心的内部一致性的薪酬系统